新しいリーダーが直面する「信頼の壁」 リーダーになったばかりのとき、「どうすればチームの信頼を得られるのか？」という疑問に直面する人は多いでしょう。リーダーとしての最初の数カ月は、チームとの関係を築く最も重要な期間 です。しかし、良かれと思って行った行動が、実はチームの信頼を損ねてしまうこともあります。 ✔ 「指示を出

近年、働き方の多様化やAIの発展により、マネジメントのあり方が大きく変化しています。リモートワークの普及に加え、Z世代の価値観が職場に影響を与え、従来のトップダウン型の管理手法では通用しにくくなっています。「部下を適切に指導し、チーム全体を活性化させるにはどうすればいいのか？」と悩むリーダーも多いのではないでしょうか？

企業の成長には組織変革が不可欠です。しかし、多くの企業で「なかなか変革が進まない」「社内の抵抗が強い」といった悩みが聞かれます。変革が頓挫する原因は、単にリーダーシップや組織文化の問題だけではありません。実は、無意識のうちに抱えている「誤解」や「先入観」が、変革の足かせになっていることが多いのです。 この記事では、組織

2024年も、多くのビジネスパーソンが仕事やキャリアにおける成長のヒントを求めていました。本記事では、様々な記事の中でも特に人気のエピソードをピックアップし、AIスキルの活用法からリーダーシップの進化、ストレス管理の新しい方法まで、あなたのキャリアに役立つ知識を深掘りします。次のステップに進むための具体的なポイントも提

選挙直後の職場、どのようにリーダーとして振る舞うべきか？ 選挙が終わると、その結果が職場に感情的な波紋を広げることがあります。政治的な結果に満足している人もいれば、不安や怒りを抱いている人もいるでしょう。このような状況は、特にリーダーにとって大きな課題となります。職場の生産性を維持しながら、チーム全体の信頼を深めるため

新しい役職への昇進は、多くの人にとってキャリアのターニングポイントです。しかし、期待とプレッシャーが高まる中、何も考えずに進むことはリスクを伴います。特に、最初の90日間は「成功の基盤」を築く重要な期間。この時期に陥りがちな罠と、それを乗り越えるための具体的なポイントを理解することが、スムーズな移行と成果につながります

1on1ミーティングが必要な理由｜なぜ今、重要視されるのか？ 新しくマネージャーになったあなたは、部下との関係構築やチームのパフォーマンス向上に頭を悩ませていませんか？そんなあなたにとって、1on1ミーティング（個別面談）は 部下のやる気を引き出し、信頼関係を築くための最も効果的な手段 です。しかし、「何を話せばいいの

昇進した喜びの裏にあるプレッシャー 「おめでとう！ 次のプロジェクトから君がマネージャーだ。」そんな言葉を受けて、あなたはどんな気持ちになりましたか？ 昇進の喜びとともに、「自分にできるのか？」という不安を感じたのではないでしょうか。 管理職に就くことは、キャリアアップの大きな一歩。しかし、その分責任も増え、部下をまと