停滞したプロジェクトを再活性化させる方法 モチベーションアップの秘訣とは？
プロジェクトが計画通りに進まない場面に遭遇するのは、リーダーとして避けられない経験の一つです。実際、プロジェクトの70%が何らかの形で失敗に終わるとされています。目標の曖昧さやリソース不足、関係者間の連携ミスなど、理由はさまざまです。そんな状況でリーダーに求められるのは、停滞を打破するための行動力と、チーム全体の士気を
プロジェクトが計画通りに進まない場面に遭遇するのは、リーダーとして避けられない経験の一つです。実際、プロジェクトの70%が何らかの形で失敗に終わるとされています。目標の曖昧さやリソース不足、関係者間の連携ミスなど、理由はさまざまです。そんな状況でリーダーに求められるのは、停滞を打破するための行動力と、チーム全体の士気を
共同リーダーシップは、2人以上のリーダーが責任を分担し、組織を共に導くリーダーシップスタイルです。近年、複雑化するビジネス環境や多様な視点の必要性から、このモデルが注目されています。しかし、その成功には課題が伴い、適切な取り組みが不可欠です。本記事では、共同リーダーシップを成功に導くための具体的なポイントや実践例を解説
アジア系社員の昇進が難しい理由と企業が今すぐできる対策 アメリカの企業では、アジア系従業員が全体の13%を占めています。しかし、管理職や役員に昇進できる割合はわずか1.5%程度にとどまり、特にアジア系女性のC-suite進出率は1%未満という厳しい現実があります。これほど多くのアジア系従業員が活躍しているにもかかわらず
「部下に仕事を任せているつもりなのに、なぜかチームの動きが悪い…。」「細かく指示を出しているのに、思ったような成果が上がらない…。」 そんな悩みを抱えているなら、知らず知らずのうちに「マイクロマネジメント」に陥っている可能性 があります。上司としてチームを成功へ導きたいという思いが強すぎるあまり、部下の自由な判断を奪い
AI技術の発展により、ビジネスの現場は大きく変わりつつあります。データ分析の高度化、業務の自動化、意思決定のサポートなど、かつては人間が担っていた役割の一部をAIが代替する時代が到来しています。しかし、どれほどAIが進化しても、人間のリーダーにしかできないことがあるのも事実です。 「リーダーの仕事はAIに取って代わられ
プロジェクトマネージャーはCEOになれるのか？キャリアの壁を突破するには プロジェクトマネージャー（PM）としての経験を積んできたあなた。次のキャリアステップとして、経営層への昇進を考えていませんか？PMは、チームをまとめ、プロジェクトを成功に導く役割を果たしますが、CEOへの道は意外と険しいものです。 しかし、現実に
リーダーシップとプレゼン力でキャリアを飛躍させるには ビジネスの現場で、リーダーシップスキルやプレゼンテーション能力は欠かせない要素です。しかし、これらを「どうやって磨くか」を具体的に考えたことはありますか？ただ頑張るだけでは限界があり、適切な方法を知ることが重要です。本記事では、実践的な方法を紹介し、リーダーとしての
リーダーシップは職場環境を左右する重要な要素です。特に一貫性のあるリーダーシップは、従業員の信頼を得るための鍵となります。しかし、リーダーが日々の行動において安定感を欠き、感情的に揺れ動く場合、職場全体のパフォーマンスや雰囲気に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。このような不安定なリーダーシップは、「ジキルとハイド型
経営の現場において、AI（人工知能）の活用が急速に進んでいます。中でも、ジェネレーティブAIはその精度と柔軟性で注目を集め、CEO（最高経営責任者）の役割を補完する存在として進化を遂げています。しかし、AIがすべてを担えるわけではありません。本記事では、AIと人間の協働が企業経営にもたらす可能性や課題を具体例を交えなが
組織変革の「分岐点」とは何か？ 組織変革を推進する多くの企業が直面するのが、いわゆる「分岐点」です。これは、プロジェクトの停滞や失敗のリスクが高まる重要な局面を指します。変革は目標を設定してスタートするものの、必ずしもスムーズには進みません。変革のプロセスにおいて、内外の要因が絡み合い、途中で方向性の見直しや対応策の実
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