仕事を任せるのが怖い…そんなあなたへ 管理職に昇進したばかりのあなた。おめでとうございます！しかし、今までとは違う立場になり、「何をどうすればいいのか…」と戸惑っているのではないでしょうか？特に、「仕事を任せること」 に不安を感じている人は多いはずです。 「自分でやったほうが早いし、ミスも少ない」「部下がミスをしたら、

「話を聞く」は簡単そうで難しい—あなたの聞き方は大丈夫？ あなたは普段、相手の話をしっかり聞けていますか？「聞くことなんて簡単でしょ？」と思うかもしれません。しかし、会話の途中で相手の話を遮ったり、スマホを見ながら適当に相槌を打ったりしていないでしょうか？もし心当たりがあるなら、あなたの「聞く力」は思ったよりも低いかも

「最近、仕事の効率が落ちている…」その原因はエネルギー不足かも？ 「以前はもっと効率よく仕事をこなせていたのに…」「最近は集中力が続かず、仕事に時間がかかる」と感じているビジネスリーダーの方へ。もしかすると、その原因は「エネルギー管理ができていないこと」にあるかもしれません。 私たちの仕事のパフォーマンスは、時間管理や

「心理的安全性」を勘違いしていませんか？ 最近、職場において「心理的安全性（Psychological Safety）」という言葉が注目されています。Googleの「プロジェクト・アリストテレス」でも、心理的安全性が高いチームは、創造性・生産性が向上し、より優れた成果を生み出すと証明されました。しかし、この概念を誤って

「部下が思うように動かない」「チームの雰囲気がギスギスしている」――そんな悩みを抱えるマネージャーや経営者は少なくありません。実はその原因、戦略や制度の問題ではなく、“あなた自身のリーダー像”にあるかもしれません。今、注目されているのが「道徳的リーダーシップ」という新しいリーダー像。この記事では、具体例や実践ポイントを

リーダーシップのあり方がこれまで以上に注目されるようになりました。働き方改革やテクノロジーの進化により、リーダーには新しい役割が求められています。本記事では、リーダーとして成功するために必要な6つのスキルを具体的な例と実践方法を交えて紹介します。これらを習得することで、あなたのチームがより効率的かつ円滑に機能するように