ジェンダーバイアスが女性の昇進を阻む?企業が見直すべき評価の公平性

企業の評価制度に潜む”見えない壁”──なぜ女性は昇進しにくいのか? 近年、多くの企業がダイバーシティ推進を掲げ、男女平等なキャリア機会を提供しようとしています。しかし、実際には「女性の管理職比率が上がらない」「昇進スピードに男女差がある」という問題が根強く残っています。 この原因の一つが、企業の

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【最新版】2024年のマネジメント戦略15選──リーダーシップとチームの成果を最大化する方法

近年、働き方の多様化やAIの発展により、マネジメントのあり方が大きく変化しています。リモートワークの普及に加え、Z世代の価値観が職場に影響を与え、従来のトップダウン型の管理手法では通用しにくくなっています。「部下を適切に指導し、チーム全体を活性化させるにはどうすればいいのか?」と悩むリーダーも多いのではないでしょうか?

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心理的安全性が高すぎると逆効果?職場のバランスを整えて生産性を向上させる方法

職場の心理的安全性、本当に高ければいいの? 近年、「心理的安全性(Psychological Safety)」が職場において重要視されるようになりました。社員が自由に意見を言い、失敗を恐れずに挑戦できる環境を整えることが、生産性向上や組織の成長につながるとされています。Googleの「Project Aristotle

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リーダー必見!仕事を引きずらない習慣が成功を左右する理由

仕事を切り替えられないリーダーは成果を出しにくい? 管理職やリーダーとして働くと、仕事とプライベートの境界線がどんどん曖昧になりがちです。「仕事を忘れるのは無責任」「常に考え続けるのがプロフェッショナル」そんな考えに縛られていませんか?しかし、最近の研究では「仕事を引きずるリーダーほどパフォーマンスが低下する」ことが明

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新任マネージャー必見!チームの信頼を築く自己紹介の極意

最初の自己紹介で、あなたのリーダーシップが決まる! 新しい職場でマネージャーとしての第一歩を踏み出すとき、最初の自己紹介がどれほど重要かを意識していますか?多くの人が「とりあえず無難に挨拶をすればいい」と考えがちですが、実はこの自己紹介でチームの信頼を得られるかどうかが決まります。 人は出会って数秒で相手を判断すると言

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組織の信頼を築くために必要なこと:落とし穴と解決策

組織の成功には「信頼」が欠かせない 企業が成長し続けるためには、組織内の「信頼」が欠かせません。どれだけ優れた戦略を立てても、社員同士の信頼関係が崩れると、仕事の効率が落ち、モチベーションも低下します。信頼を損なった状態が続けば、社員の離職率が上がり、最終的には企業の競争力自体が弱まってしまうでしょう。 特に近年は、リ

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「最悪のシナリオばかり考えてしまう…」カタストロフィー思考をやめる方法とは?

あなたの不安、本当に起こる?考えすぎるクセを手放そう 「上司の表情が厳しい…きっと私の発言がダメだったんだ」「ミスをしてしまった。もう信用を失って、評価が下がるかもしれない」「取引先から返信がない。もしかして契約が破談になるのでは?」 こうした「最悪のシナリオ」を無意識に考えてしまうことはありませんか?このような思考パ

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労働組合の復活は一時的か? ストライキの波が企業と社会に及ぼす影響

近年、アメリカを中心に労働組合の活動が再び活発になっています。UPS(ユナイテッド・パーセル・サービス)の労働者ストライキや、全米自動車労働組合(UAW)の「スタンドアップ・ストライキ」、さらにはハリウッドの脚本家や俳優のストライキなど、大規模な労働運動が相次いで発生しています。 かつて労働組合は「時代遅れ」とも言われ

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AI時代に必要な人材育成とは?企業が今すぐ取り組むべき5つの戦略

AIの時代に「必要とされる人材」とは? AIや自動化技術の進化により、企業の働き方は大きく変化しています。しかし、変わるのは技術だけではありません。「AIが人間の仕事を奪う」ではなく、「AIと共存できる人材が求められる」 そんな時代がすでに訪れています。 たとえば、AIによって業務の効率化が進んでいるものの、すべての仕

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上司の退職…ついていくべき?後悔しないための判断基準と注意点

「信頼する上司が退職…自分も転職したほうがいい?」 長年頼りにしてきた上司が突然退職すると聞かされたら、あなたはどうしますか?「上司がいなくなったら仕事がやりにくくなるのでは?」「新しい上司とうまくやれるか不安…」「いっそ上司についていったほうがキャリアにプラスかも?」 こんな考えが頭をよぎるのは、ごく自然なことです。

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