「VUCA時代のリーダーシップ」という言葉を耳にしたことはありますか？先の見えない現代社会において、企業の経営層やチームを導くリーダーには、これまでとは異なる資質や判断力が求められています。データや経験だけでは立ち行かなくなる状況が日常化する中で、今こそ「柔軟な思考」と「問いかける力」が武器になります。この記事では、V

最近、判断に迷うことが増えたと感じていませんか？ 「以前はすぐに決断できたのに、最近は選択に時間がかかる…」「直感に自信が持てなくなってきた…」そう感じることはありませんか？ ビジネスリーダーとして、迅速で的確な意思決定を求められる場面は多いもの。しかし、日々のストレスや情報過多、過度な分析思考 によって、直感が鈍るこ

部下に寄り添うだけでは足りない？共感的リーダーシップの落とし穴 「共感的なリーダーシップが大切」とよく言われますが、実際に部下の気持ちに寄り添いながら組織をまとめるのは容易ではありません。共感を意識しすぎて、かえってチームの生産性を下げてしまうケースもあります。たとえば、部下が仕事に行き詰まり、「大変ですね」「つらいで

はじめに  なぜ大規模R&Dプロジェクトは難しいのか？ 企業の成長や市場での競争力強化のために、研究開発（R&D）プロジェクトは欠かせません。しかし、プロジェクトが大規模になるほど、その管理は難しくなります。 「計画通りに進まない」「開発途中で市場環境が変わる」「予算や納期の管理が難しい」——これらの課

昇進後のプレッシャーにどう立ち向かうか？ 「おめでとうございます、あなたが新しいマネージャーです！」――そんな言葉を受けた瞬間、多くの人が喜びと同時に不安を感じるのではないでしょうか？昇進はキャリアの重要な節目ですが、自信を持ってリーダーシップを発揮できるかどうかは別の話 です。 新しいポジションに就くと、「リーダーら

企業の成長には組織変革が不可欠です。しかし、多くの企業で「なかなか変革が進まない」「社内の抵抗が強い」といった悩みが聞かれます。変革が頓挫する原因は、単にリーダーシップや組織文化の問題だけではありません。実は、無意識のうちに抱えている「誤解」や「先入観」が、変革の足かせになっていることが多いのです。 この記事では、組織

ESG経営の重要性と企業の未来 ESG（環境・社会・ガバナンス）経営が企業の持続可能な成長に欠かせない要素となっています。特に、投資家や消費者の意識の変化により、環境（E）や社会（S）への取り組みが企業価値に直結する時代です。しかし、ESGの3つの要素のうち「G（ガバナンス）」の役割が十分に理解されているでしょうか？

1. 組織における意思決定の課題とは？ 現代のビジネス環境は、市場の変化が激しく、正解のない選択を迫られる場面が増えています。新規市場への参入、テクノロジーの導入、働き方改革など、企業にとって重要な戦略的意思決定は数多くあります。しかし、多くの企業では意思決定のプロセスに課題を抱えています。 例えば、次のような状況に直

近年、キャリアコーチングは大きな注目を集めています。転職市場の拡大、リモートワークの普及、個人のキャリア意識の高まりなどを背景に、コーチングの需要が増加。副業や独立を視野に入れ、「キャリアコーチになりたい！」と考える人も増えています。 しかし、「未経験でもコーチングを仕事にできるのか？」「資格は必要？」「クライアントの