部下の不満が噴き出した…どう対応すればいいのか？ 「頑張っているのに、なぜか部下から不満ばかり…」「突然、会議で厳しい意見をぶつけられ、うまく対応できなかった…」 上司として働いていると、ある日突然、部下から批判されることがあります。「業務が多すぎる」「意見を無視されている」「フォローが足りない」など、内容はさまざまで

企業経営において、CEOや経営者にとって避けて通れないのが取締役会との意見対立です。ビジョンや戦略の違い、短期と長期の視点のズレ、財務リスクに対する考え方の相違など、さまざまな要因が衝突を引き起こします。 しかし、こうした意見の違いを適切に管理し、建設的な議論に変えることで、経営の質を向上させることが可能です。実際に成

1on1ミーティングが必要な理由｜なぜ今、重要視されるのか？ 新しくマネージャーになったあなたは、部下との関係構築やチームのパフォーマンス向上に頭を悩ませていませんか？そんなあなたにとって、1on1ミーティング（個別面談）は 部下のやる気を引き出し、信頼関係を築くための最も効果的な手段 です。しかし、「何を話せばいいの

クロスファンクショナルチームの重要性とは？ 現代のビジネス環境では、部門を超えたコラボレーションが求められる場面が増えています。特に、新規事業開発、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、マーケティング戦略立案などの分野では、異なるスキルや視点を持つメンバーがチームを組み、協力しながら目標達成を目指す「クロスファ

非営利業界のリーダーはなぜ男性が多いのか？ 非営利セクター（NPO・NGO）は、社会貢献を目的とした業界であり、医療、福祉、教育、人道支援など幅広い分野にわたります。この業界では 従業員の約70～75%が女性 であるにもかかわらず、組織のトップを務めるのはなぜか男性が多いのが現実です。 この現象は「ガラスのエスカレータ

AI導入は「現場主導」が成功の鍵！企業が押さえるべきポイントとは？ AI（人工知能）を活用した業務効率化やDX（デジタルトランスフォーメーション）は、今や企業にとって避けて通れないテーマです。しかし、AI導入を経営層がトップダウンで推進しようとすると、現場とのギャップが生じ、期待した成果が出ないことが少なくありません。

はじめに　なぜスタートアップの失敗は「人」の問題が多いのか？ 「革新的なアイデアさえあれば、スタートアップは成功する」――このように考えている起業家は少なくありません。確かに、優れたプロダクトや市場適合性（PMF）、資金調達はビジネスの成長に不可欠です。しかし、それらが揃っていても、スタートアップが失敗するケースは後を

リーダーシップ研修を受けたのに、結局業務に活かせず終わってしまう… そんな悩みを持つ管理職やビジネスパーソンは多いのではないでしょうか？企業が時間とコストをかけて行う研修の目的は、単なる「学び」ではなく、「実践を通じた成長」です。しかし、研修後に何をすべきか明確でなければ、せっかくの学びも忘れ去られ、日常業務の忙しさに

はじめに　部署異動は成長のチャンス？それともストレス要因？ 部署異動は、多くの企業にとって避けられないプロセスです。組織の成長や市場変化に対応するため、新しい人材配置が必要になる場面は少なくありません。しかし、異動を経験した社員の中には「なぜ自分が異動するのか分からない」「新しい環境に馴染めるか不安」と感じる人も多く、

AIの導入が加速する中、多くの企業が「AIを使いこなせていない」「現場での活用が進まない」といった課題に直面している。最新のAIツールを導入しても、それが業務に根付かなければ意味がない。AIを活用し、企業全体で成果を出すためには、単なる技術導入ではなく、組織文化の変革と従業員の信頼構築が不可欠だ。 Gallupの調査（