経営者やビジネスリーダーにとって、「リーダーシップ交代」や「キャリア転換」は避けて通れないテーマです。企業のトップに立った経験がある人ほど、「次に何をするべきか？」という問いに直面します。しかし、この問題は経営者だけのものではありません。アメリカ大統領のように、最高権力者の座を退いたリーダーも、人生の次のステージでどのように影響力を発揮するかを模索してきました。
本記事では、歴代アメリカ大統領のセカンドキャリアを深掘りし、企業のリーダーがキャリア転換を成功させるためのポイント を探ります。「退任後に何をすべきか？」「次のキャリアをどう設計するか？」と考えている方にとって、役立つヒントを得られる内容になっています。
リーダーのキャリア転換はなぜ重要なのか？
リーダーシップの交代は、単なるポジションの変化ではなく、「個人の役割の再定義」とも言えます。特に、企業のCEOや政治リーダーは、その影響力が非常に大きいため、退任後の動向が業界や社会に与える影響も少なくありません。
しかし、多くのリーダーがキャリア転換に苦戦するのも事実です。たとえば、ビジネスの世界では、成功を収めたCEOが突然会社を離れた後、「何をしていいかわからない」と感じるケースも珍しくありません。では、偉大なリーダーたちはどのようにキャリアを切り替え、次のステージへ進んだのでしょうか？ 歴代アメリカ大統領の事例から、そのヒントを学びましょう。
理想を形にする──トーマス・ジェファーソンの「新たな創造」
大統領退任後に選んだ「教育」という道
多くの経営者がキャリアの終盤に「自分の人生で何を成し遂げたかったのか？」と考え始めます。企業のトップとして成功した後、まったく異なる分野で「やり残したこと」を実現するケース は少なくありません。
トーマス・ジェファーソン もその一人でした。彼は大統領退任後、政治の世界ではなく「教育の発展」に力を注ぐことを決意します。そして、自身が理想とする教育機関を作るために、バージニア大学の創設 に尽力しました。
ジェファーソンは単に大学の設立を支援しただけでなく、カリキュラムの策定やキャンパスの設計にまで関与 し、まさにゼロから新しい教育の場を創り出したのです。この大学は現在もアメリカの名門校として存続し、彼のビジョンが長期的に実を結んでいます。
ビジネスへの応用──「やりたかったこと」を実現するには？
経営者やリーダーが退任後に「新たなプロジェクト」に挑戦することは珍しくありません。たとえば、エロン・マスク はテクノロジー業界で成功した後、宇宙開発（スペースX）やAI（xAI）など、複数の分野で挑戦を続けています。
✅ 次のキャリアを成功させるポイント
- これまでに温めていたアイデアや事業を見直し、「最後の大仕事」として取り組む
- 既存のネットワークやリーダーシップ経験を活かし、新たな分野に貢献する
- 教育、テクノロジー、環境問題、文化振興など、自分の価値観に合った分野 を選ぶ
退任後に真の影響力を発揮──ジョン・クインシー・アダムズの“第二の使命”
ポジションではなく「影響力」を意識する
人のキャリアは、肩書きだけでは決まりません。ジョン・クインシー・アダムズ は、大統領としての評価は高くなかったものの、退任後に下院議員として再出発しました。そこで彼は、奴隷制度廃止運動の中心人物 となり、大統領時代よりも社会に大きな影響を与えることになりました。
これは、企業リーダーにも通じる考え方です。「CEOを退いたら終わり」ではなく、その後の影響力の使い方 が重要なのです。
ビジネスリーダーが影響力を持ち続けるためには？
✅ 影響力を維持するためのポイント
- 新しい分野で影響力を発揮する方法 を考える（社会貢献、政策提言、教育など）
- 企業の枠を超えて、業界全体に貢献できる活動 を模索する
- 財団やNPOの設立、大学との協業など、さまざまな形での貢献が可能
まとめ 「次のキャリア」を成功させるために
歴代アメリカ大統領の退任後のキャリアを振り返ると、企業経営者やリーダーにとっても貴重な学びがあります。「次に何をするべきか？」 を考える際に、彼らの成功例を参考にすると良いでしょう。
🔹 次のキャリア戦略を明確にする（ジェファーソン）
🔹 ポジションではなく「影響力」を重視する（アダムズ）
🔹 リーダーとしての経験を活かし、新たな分野に挑戦する（スペースXのエロン・マスクや、慈善活動のビル・ゲイツのように）
リーダーシップ交代は、キャリアの終わりではなく、新たなスタートです。「次に何をすべきか？」を考える際に、歴代大統領の例を参考にすることで、より充実したセカンドキャリアを築くことができるでしょう。
