非営利業界のリーダーはなぜ男性が多いのか？ 非営利セクター（NPO・NGO）は、社会貢献を目的とした業界であり、医療、福祉、教育、人道支援など幅広い分野にわたります。この業界では 従業員の約70～75%が女性 であるにもかかわらず、組織のトップを務めるのはなぜか男性が多いのが現実です。 この現象は「ガラスのエスカレータ

AI導入は「現場主導」が成功の鍵！企業が押さえるべきポイントとは？ AI（人工知能）を活用した業務効率化やDX（デジタルトランスフォーメーション）は、今や企業にとって避けて通れないテーマです。しかし、AI導入を経営層がトップダウンで推進しようとすると、現場とのギャップが生じ、期待した成果が出ないことが少なくありません。

はじめに　なぜスタートアップの失敗は「人」の問題が多いのか？ 「革新的なアイデアさえあれば、スタートアップは成功する」――このように考えている起業家は少なくありません。確かに、優れたプロダクトや市場適合性（PMF）、資金調達はビジネスの成長に不可欠です。しかし、それらが揃っていても、スタートアップが失敗するケースは後を

リーダーシップ研修を受けたのに、結局業務に活かせず終わってしまう… そんな悩みを持つ管理職やビジネスパーソンは多いのではないでしょうか？企業が時間とコストをかけて行う研修の目的は、単なる「学び」ではなく、「実践を通じた成長」です。しかし、研修後に何をすべきか明確でなければ、せっかくの学びも忘れ去られ、日常業務の忙しさに

はじめに　部署異動は成長のチャンス？それともストレス要因？ 部署異動は、多くの企業にとって避けられないプロセスです。組織の成長や市場変化に対応するため、新しい人材配置が必要になる場面は少なくありません。しかし、異動を経験した社員の中には「なぜ自分が異動するのか分からない」「新しい環境に馴染めるか不安」と感じる人も多く、

AIの導入が加速する中、多くの企業が「AIを使いこなせていない」「現場での活用が進まない」といった課題に直面している。最新のAIツールを導入しても、それが業務に根付かなければ意味がない。AIを活用し、企業全体で成果を出すためには、単なる技術導入ではなく、組織文化の変革と従業員の信頼構築が不可欠だ。 Gallupの調査（